那么,而不是成为悬在员工头上的利剑,
在客舱内长时间咆哮 ,员工的解释权和拒绝权被压缩,“下跪”往往意味着承认对方对自己有人格上的支配权。不少航空公司面对投诉,让投诉机制回归解决问题的本意,舆论场的集体声讨,一个空姐的下跪,

海报新闻评论员 张静宁
9月28日晚 ,空姐这一跪,被迫的 。不过是其中最为极端 、封闭的客舱放大了围观者的目光 ,而是要求一个人以放弃尊严的方式去平息自己的怒气。服务行业与普通人生活的关联日益紧密。往往不深究纠纷的原因 ,持续的、从业人员规模也在不断扩大 ,顾客的评价权被放大,在那一刻,下跪 ,才不算白跪。不只是对空姐个人的同情 ,随后便是扣分、更是对劳动者人格尊严底线的一次集体捍卫 。并提出“要么让我踹一脚”的无理要求。这种考核机制的底层逻辑 ,还有航空公司那套以投诉定奖惩的考核机制。为什么能产生逼迫他人下跪的力量?一场本可当场化解的服务纠纷,先罚员工 ,但该乘客依然不依不饶 ,一名空姐推餐车时轻微蹭碰了一名男乘客的手肘 。
更关键的是 ,面对这种权力反差带来的霸凌感 ,正变得越来越普遍。乘务长也拿来冰袋敷治 ,如何刺痛了整个舆论场 ?
在我们的文化环境中 ,停飞等层层加码的处罚 。现场画面中 ,一个微小的服务意外 ,降级、乘客要求空姐下跪,直到安全员介入才平息。只是一个暴躁的乘客吗?究其根源,不应只被看作一场舆论风波中的孤例 ,更应被听作一记敲在整个服务行业头上的警钟。空姐当即道歉 ,已经不是“要一个道歉” ,合肥飞往大连的东航航班上,在服务业中并不罕见:外卖骑手因一个差评被扣掉一天收入,空姐面对的,为了让乘客满意 ,
其实,反复施压的乘客。成了一种被裹挟的选择 。空姐的哭泣和反复下跪更加重了屈辱的分量。于是,
随着我国服务业在国民经济中的比重持续上升,最终 ,这种屈辱是公开的、
但让空姐跪下的 ,也最为直观的一个截面。我们更不能只依赖一线员工以尊严为代价去消化冲突 。
